X
Julkaistu: 21.05.2018

Lujabetonin 1000 johtajaa

Lujabetonilla on käynnissä mittava henkilöstön kehittämishanke, jonka tavoitteena on 1000 johtajaa 2020-luvulla. 

Lujabetonin henkilöstön 1000 johtajaa -kehittämishankkeen tavoitteena on tehdä jokaisesta lujabetonilaisesta johtaja – vähintään oman työnsä johtaja. Hankkeen taustalla on yrityksen strategia, jolla tavoitellaan muun muassa merkittävää kasvua seuraavien vuosien aikana. Kun strategiassa lukee toimialan Vahvin betoniosaaja, tavoitteessa pysymisen kriittisenä tekijänä on alan osaavin ja motivoitunein työvoima.

Lujabetonin vuosittaisissa kyselyissä esimiestyö ja johtaminen ovat saaneet toistuvasti yhä vain parempia arvioita. Nyt haluamme laajentaa johtajuutta syvemmälle organisaatioon ja samalla vahvistaa jo saavutettua tasoa, kertoo Lujabetonin henkilöstöjohtaja Mikko Satuli.

 

Valmennusohjelmat henkilöstön kehittämisen päätyökaluina

 

Lujabetonilla henkilöstön kehittäminen on monipuolista ja koko henkilökunnan kattavaa. Kehittämisen päätyökaluina toimivat viisi valmennusohjelmakokonaisuutta:

LB Ammattilainen on työntekijöille suunnattu ammatillisen osaamisen kehittämisen koulutus. Kyseessä on rakennustuotealan ammattitutkintoon tähtäävä ohjelma, joka antaa kelpoisuuden korkeakoulututkintoon johtaviin opintoihin ja yleisen kelpoisuuden ammattikorkeakouluopintoihin.

LB Esimies –valmennuksia toteutetaan eri esimieskohderyhmille – erikseen huomioidaan mm. uudet esimiehet.

LB Työnohjaaja –valmennus on työntekijöille suunnattu ns. kymppivalmennus.

LB eMBA Akatemia on noin kolme vuotta kestävä ohjelma, joka vastaa eMBA-täydennyskoulutusta. Jokainen koulutusjakso suunnitellaan erikseen ja siinä huomioidaan sekä opiskelijoiden toiveet että Lujabetonin ja alan erityispiirteet. Koulutuksen avulla akatemialaiset saavat mm. runsaasti työkaluja osaavaan johtamiseen. Ohjelma toteutetaan yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston kanssa.

LB Sparri on yksittäisille esimiehille suunnattua ja henkilökohtaista tukea.

Aaro Forss, myyntipäällikkö, Lujabetoni Oy

LB eMBA on Aarolle oikea vaihtoehto

Yksi LB eMBA Akatemiaan osallistujista on Hämeenlinnassa Luja-hormielementtien myyntipäällikkönä työskentelevä Aaro Forss. 16-vuotiaana betonitehtaan kesätöillä uransa aloittanut Aaro on työskennellyt Lujabetonilla vuodesta 2010 lähtien: ensin tuotannossa, sen jälkeen projekti-insinöörinä ja tämän vuoden alusta lähtien myynnissä.

Olin jo jonkin aikaa miettinyt erilaisia lisäkouluttautumisvaihtoehtoja ja kun LB eMBA Akatemia -koulutusta tarjottiin, se tuntui heti oikealta vaihtoehdolta. Olin samalla yllättynyt siitä, että yritys haluaa panostaa näinkin merkittävästi henkilöstön kehittämiseen. Uskon, että se on aika harvinaista tässä laajuudessaan Suomessa ylipäätään. Se kertoo siitä, että henkilöstöä arvostetaan, motivoituneita työntekijöitä halutaan sitouttaa yritykseen ja osaamista halutaan kehittää jatkuvasti vastaamaan muuttuvan työympäristön haasteisiin, kertoo Aaro.

 

Julkaistu: 20.05.2019

HyväPaha vuokratyö

Olen usein miettinyt vuokratyön mielekkyyttä ja tarpeellisuutta. Aiheesta kuitenkin keskustellaan jatkuvasti puolesta ja vastaan. Viime kevään TES – neuvotteluissa puimme tätäkin aihetta Rakennusliiton kanssa usein pitkään ja hartaasti. Rakennusliitolla, kuten muillakin ammattiliitoilla, on suuri halu vähentää vuokratyötä ja asettaa rajoituksia sille. Miksi? Noh..täytyy myöntää, että ne tarinat mitä olen kuullut ja jos ne ovat edes siteeksi totta, antavat aika vahvan motivaation ja pohjan keskustella vuokratyöstä ja sen lainmukaisuudesta, reiluudesta puhumattakaan. Toisaalta vuokratyö on tehnyt monessa työpaikassa toiminnasta joustavampaa sekä tehokkaampaa suhdanne- ja vuodenaikavaihteluissa.

Lue lisää
Lisää uutisia